§

Origination

Nous n'attendons pas le deal flow.

La plupart des maisons décrivent l'origination comme un réseau. La nôtre est un instrument. Cette page dit exactement ce qu'il est, ce qu'il contient et ce qu'il ne peut pas faire.

4,320,643
US company domains identified
2,915,378
US companies with a verified contact route
53,525,879
US business records from state and federal filings
50
États couverts, y compris ceux que les bases commerciales laissent clairsemés

Chiffres au 19 août 2026. Le décompte de domaines est celui des domaines d'entreprises distincts dans la table maîtresse, après retrait des domaines parqués et des pièges à spam. Il compte des entreprises identifiées, non des entreprises vérifiées comme actives : le décompte des actives est celui confirmé par enregistrement MX et résolution DNS, et c'est le plus petit des deux.

§ 01

Ce qu'il contient

Quatre couches, bâties sur trois ans.

01

L'univers

4.3 million distinct US company domains, assembled from open web crawl, public registries and mail-exchange records — and behind them, 53.5 million US business records from state and federal filings. That second number is the one that matters: it is how a company with no website and no listing is still found.

02

La lecture

2,394,495 US company websites read in full and classified : ce que fait l'entreprise, pour qui, à quelle échelle apparente, et si elle se présente comme détenue par son fondateur ou par une famille. La classification vient de ce que l'entreprise écrit d'elle-même, pas d'un code choisi une fois à la constitution et jamais revu.

03

La voie de contact

Adresses de courriel observées sur le domaine, numéros de téléphone et adresses postales lorsqu'ils sont publiés, et l'infrastructure d'envoi pour les atteindre — nos propres domaines et notre propre espace IP, de sorte que l'approche ne touche jamais la réputation du domaine de votre maison.

04

L'index sémantique

Recherche vectorielle sur les descriptions d'entreprises : une thèse formulée en prose — « sociétés de services industriels détenues par leur fondateur assurant la maintenance planifiée d'opérateurs de réseaux » — renvoie les entreprises dont les propres mots correspondent, y compris celles qu'aucun code sectoriel ne ferait remonter.

§ 02

Comment une commande l'utilise

01

Traduire le mandat

Nous écrivons vos critères sous forme de filtres et, séparément, en prose. Les deux servent : les filtres attrapent l'évident, la prose attrape ce que les filtres manquent.

02

Dimensionner l'univers

Avant toute approche, nous vous disons combien d'entreprises correspondent. Si la réponse est quarante, nous le disons, et vous décidez de resserrer ou d'élargir. Vous nous donnez les noms à laisser tranquilles — participations, discussions en cours, concurrents auxquels vous ne toucheriez pas.

03

Construire et enrichir

Chaque entreprise est enrichie de ce dont un comité d'investissement parle réellement : ce qu'elle fait, son échelle approximative, qui la détient, si elle se présente comme détenue par son fondateur, et s'il existe des signes qu'un processus est déjà en cours.

04

Qualifier et présenter

Chaque réponse est traitée au téléphone. Une présentation ne vous parvient que lorsque le dirigeant a déclaré, par écrit ou lors d'un appel enregistré, qu'il céderait ou qu'il accepterait un rendez-vous sur une cession — et la déclaration voyage avec elle. Vous ne recevez jamais la liste ; vous recevez le dirigeant.

05

Atteindre le dirigeant

Courrier papier, courriel, téléphone et réseau professionnel — envoyés au nom de la maison, sans révéler le mandant, depuis une infrastructure que nous exploitons et chauffons nous-mêmes.

§ 03

Canaux

Quatre façons de joindre un dirigeant qui ne vous cherche pas.

01

Courrier papier

Une lettre adressée à une entreprise détenue par son fondateur est encore ouverte par le fondateur. C'est le canal au meilleur taux de réponse sur ce marché, et presque personne ne l'utilise à l'échelle, parce que presque personne ne le peut. Nous le pouvons, et c'est compris dans la commande.

02

Courrier électronique

Depuis nos propres domaines et un espace IP dédié, authentifié, avec des volumes pilotés pour la délivrabilité. Le domaine de votre maison n'est jamais utilisé ni exposé.

03

Téléphone

Contact direct avec les dirigeants et décideurs pour confirmer l'intérêt, établir le calendrier, et comprendre ce qui devrait être vrai pour qu'une conversation vaille leur temps.

04

Réseau professionnel

LinkedIn et équivalents, pour atteindre le décideur lorsque les trois autres canaux n'aboutissent pas.

§ 04

Les limites

Ce que la plateforme n'est pas.

Ce n'est pas une source d'états financiers — les entreprises privées américaines n'en publient pas, et nous ne prétendons pas le contraire. Ce n'est pas un substitut aux audits. Elle ne vous dit pas si un dirigeant veut céder ; seule une conversation le dit. Et elle ne remplace pas le jugement sur celle des entreprises remontées qui mérite une approche. Cette décision est prise par une personne, et sur votre commande elle est prise par l'associé.